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Por onde anda o ex- prefeito Barbosa?

Por onde anda o ex- prefeito Barbosa?

Depois de sair da prefeitura de São José da Coroa Grande sem conseguir fazer o sucessor, o ex-prefeito José Barbosa voltou a focar  nas suas atividades empresariais  e ficou um período afastado dos holofotes políticos da região, só vindo a aparecer de maneira mais intensiva na cidade na época eleitoral.  O que poucos sabem é que o ex-prefeito Barbosa assumiu a vice-presidência de futebol do Clube Naútico Capibaribe e se tornou o porta voz do clube. Em meio a uma forte crise financeira, o Clube Naútico Capibaribe está em atraso com os salários dos atletas e funcionários, e só conseguiu até agora saldar os vencimentos referentes ao mês de agosto, no início desta semana. Segundo NOTA emitida pelos atletas profissionais do Clube, eles já estão com 3 meses de salários atrasados. Conhecido pela sua personalidade forte, Barbosa tem sido o responsável por fazer a ponte entre a imprensa e o Clube e está sendo bastante criticado por suas declarações. A última polêmica que se meteu teve como resposta uma Nota emitida no último dia (28) pelos jogadores. O cartola não foi poupado e foi acusado de estar mentindo e enganando a todos os torcedores do Naútico e de ter perdido a confiança dos atletas. Segundo o site especializado em Futebol, Superesportes, que entrevistou o dirigente, ele preferiu manter o silencio em relação a ter sido chamado de mentiroso pelos atletas, mas declarou o seguinte: "Não quero me pronunciar. Não quero inflamar ainda mais o ambiente. Tudo o que eu quero é que o Náutico termine a Série B em paz", destacou José Barbosa. "Tudo o que eu fiz foi por amor ao clube. Com muito esforço, conseguimos pagar uma folha da carteira e do direito de imagem dos atletas", afirmou.   Escrito por Wellington Ribeiro       [...]
Prefeitura de São José da Coroa Grande paga nesta sexta-feira, dia 28, os salários do funcionalismo público municipal referente ao mês de novembro.

Prefeitura de São José da Coroa Grande paga nesta sexta-feira, dia 28, os salários do funcionalismo público municipal referente ao mês de novembro.

De acordo com o Secretario de Administração do município, Marcos Teixeira, o banco responsável por efetuar o pagamento será o Banco do Brasil. Por conta da mudança de instituição, alguns funcionários ainda não receberam o cartão, no entanto, a partir de segunda-feira, a agência do Banco do Brasil em Barreiros terá um caixa exclusivo para atender aqueles que ainda não estão com o seu cartão magnético em mãos. Outra opção para aqueles que desejam receber os seus vencimentos, é a agência dos Correios do município, onde os funcionários que abriram a sua conta do Banco do Brasil lá poderão sacar o seu salário ainda que não tenham adquirido o cartão. Desde que assumiu a Prefeitura local, em janeiro do ano passado (2013), a atual administração vem mantendo os salários do funcionalismo rigorosamente em dia, inclusive pagando a folha dentro do mês corrente, apesar da legislação permitir que os salários sejam pagos até o quinto dia útil do mês seguinte. Tal medida além de garantir a tranquilidade aos funcionários da Prefeitura em relação a suas finanças pessoais, também beneficia o comércio local, que absolve boa parte dos mais de R$ 800 mil reais que a Prefeitura injeta na economia local todos os meses com o pagamento dos funcionários. Escrito por Wellington Ribeiro [...]
“Sim, há uma previsão de concurso público nessa área.” –  Wylliane Gomes, Secretária de Educação de São José da Coroa Grande

“Sim, há uma previsão de concurso público nessa área.” – Wylliane Gomes, Secretária de Educação de São José da Coroa Grande

Continuando a série de entrevista que o Blog Ponto de Vista está realizando com várias personalidades do município e que se iniciou com o Secretário de Ação Social, Wagner Germiniano. Trazemos hoje uma entrevista completa com Wylliane Gomes, Secretaria de Educação do município.   Blog Ponto de Vista - Você está à frente da secretaria que dispõe de maior orçamento e que tem uma importância muito grande na formação do futuro do município. Como você encara este desafio? Wylliane Gomes - Com muita responsabilidade e compromisso de estar à frente de uma equipe, formadora de opinião e a mais importante classe profissional que tive o prazer de trabalhar, nesses meses a que me foi creditado. E é com humildade que agradeço por participar desta gestão e agradeço ao povo coroense por este desafio.   Blog Ponto de Vista - De que forma a você analisa o contexto atual da Educação em São José da Coroa Grande, principalmente no que se refere a aprendizagem? Wylliane Gomes - São José tem muito potencial para sermos referência em educação. A vontade dos profissionais e da sociedade em geral por uma educação digna é uma cobrança que vemos no dia a dia escolar. Hoje nos encontramos em ascensão no que diz respeito à educação, são muitas ações voltadas a aprendizagem, mecanismos de controle e intervenções para que o alfabetizar seja o carro chefe da administração. Creio, que com o trabalho executado até hoje e o plano de ação para os próximos anos, continuaremos a mudança e melhoria nessa pasta.  Blog Ponto de Vista -  Segundo dados preliminares do INEP, o município de São José da Coroa Grande tem 525 crianças matriculadas nas creches municipais e pré-escola. Essa é uma das fases mais importantes para o aprendizado.  Você acredita que o município está dando conta desta tarefa? Wylliane Gomes - Dispomos de escolas especializadas nessa fase da educação, inclusive distribuídas na zona urbana e distritos. Implatamos em 2014 a Coordenação da Educação Infantil, departamento pioneiro em São José, mesmo demandando de números expressivos de matriculas em vários anos. Com a coordenação pudemos sentir de perto as deficiências e implantar o plano de ação voltado a essa fase, abordando a alfabetização na idade certa, a base para os anos iniciais e a sustentabilidade do meio ambiente onde os alunos estão inseridos. Blog Ponto de Vista -  Há por parte do Governo estadual uma transferência de responsabilidade sobre o ensino fundamental para os municípios. Como a secretaria de Educação municipal tem lhe dado com esta situação? Há estrutura suficiente para arcar com tamanha responsabilidade? Wylliane Gomes - A municipalização deixou de ser uma ação futura e se tornou realidade na gestão municipal. A preocupação com a acomodação e a estrutura disposta ao corpo discente e docente é atenuante. Levando essa realidade para as ações imediatas, tivemos a abertura de salas de aula no início de 2014. O problema ainda persiste, por isso em 2015 haverá a acomodação de 1 (uma) nova unidade escolar na zona urbana e de 3 (três) unidades na zona rural, atendendo melhor os engenhos e fazendo com que o êxodo ocorra de maneira ordenada e lotando os alunos de forma confortável nas unidades escolares. A preocupação com o melhor ambiente escolar também é um ponto que deve ser salientado na gestão da prefeita Elianai Buarque, onde a climatização das escolas deixou de ser um sonho e passou a ser realidade desde 2013, oferecendo valorização aos alunos e professores. Blog Ponto de Vista - Está nos planos do município implantar o ensino integral? Wylliane Gomes - O plano de trabalho da Secretaria de Educação em 2015, ressalta a importância do ensino integral até o segundo semestre. É de intenção da prefeita Elianai Buarque este feito, visando que este feito trará sem sombra de dúvida melhores condições de aprendizagem aos nossos alunos. Embora a vontade da implantação já vem desde 2013, infelizmente tivemos algumas restrições para a fazê-la, oriundas de entraves deixados pela gestão até 2012, impossibilitando a execução do programa Mais Educação até aqui, porém é com trabalho e empenho que a gestão de Elianai Buarque busca essa implantação. Blog Ponto de Vista - Segundo a Constituição Federal a educação é direito de todos, dever do Estado e da família e deve ser promovida e incentivada com a colaboração da sociedade, visando ao pleno desenvolvimento da pessoa.  No que se refere à família, o que se tem feito para aproximá-la da escola? Wylliane Gomes - A responsabilidade de uma educação plena para nossas crianças, vem prioritariamente da participação familiar para a formação desses cidadãos. A escola muitas vezes é vista como responsável para a formação destes, porém temos percebido que as ações desempenhadas nas unidades escolares vêm com força para a quebra deste paradigma. A apresentação de palestras educativas, com assuntos de interesse não apenas para o aluno, mas para toda a família, a promoção da família na escola, dia este que serve para mostrar o dia a dia de seus filhos no ambiente escolar, os plantões e reuniões de pais e mestres com propostas atrativas para a frequência de todos, são exemplos de meios que são utilizados para trazer o mais próximo possível a família para a escola, onde sabemos que estas são uma extensão de suas casas. Blog Ponto de Vista - Há no município atendimento educacional especializado aos portadores de deficiência? Wylliane Gomes - Sim, existe uma sala de atendimento instalada na Escola Municipal Infantil Gisa, onde 26 alunos são atendidos em contra turno ao horário regular, ou seja, estes alunos não podem ser segregados, trabalhamos com a ideia de inclusão, de todas as formas. Consciente de tantas melhorias que podemos fazer na sala de atendimento especializado e no maior número de alunos que podem ser atendidos, buscamos junto ao governo federal, instrumentos físicos e de capacitação dos profissionais que atuam nessa área. Os profissionais são específicos para estes ambientes e capacitados para o ambiente, pudemos perceber o quanto desde 2013, este espaço mudou, com compras de materias dourados, específico para o atendimento, climatização e ambientação, aquisição de ônibus adaptados, implantação de rampas de acesso nas unidades escolares, foram conquista da gestão da prefeita Elianai Buarque. Blog Ponto de Vista - O município tem investido no ensino de línguas estrangeiras? Wylliane Gomes - É uma meta a ser batida nos próximos anos, temos sim, investido bastante na alfabetização de nossos alunos, uma vez que encontranos uma realidade bem diferente da que era pregada. O IDEB do município ,por exemplo, é o reflexo disso. Muito já foi feito, o investimento nesse quesito é notório a mudança e os avanços, mas muito ainda há de ser feito e já estamos preparados e com diretrizes prontas. "O importante é sabermos que educação é uma árvore que dá frutos de forma lenta, mas já plantamos e cultivando, a mudança e melhoria será consequência."  Wylliane Gomes. Blog Ponto de Vista - A prática de esportes nas escolas tem um papel fundamental no desenvolvimento de capacidade entre crianças, adolescente e jovem, além de contribuir no desempenho escolar.  O que se tem feito para em relação a esta área? Wylliane Gomes - Quando assumimos a educação de São José, nos deparamos com um número bem inferior à demanda de profissionais de educação física, estrutura das quadras, equipamentos de trabalho. Apesar das dificuldades, conseguimos realizar algumas benfeitorias, como entrega da quadra munipal Livio Tenorio localizada no engenho Tentugal, revitalização da quadra da Academia das Cidades, realizamos o Jogos Escolares Munipais, com o incentivo aos esportes de forma a ajudar os alunos a sair do ócio, se integre nas prática de esportes e nas aulas teóricas que também são de extrema importância para diversas áreas da educação regular. Blog Ponto de Vista - É comum nos municípios brasileiros ter boa parte do quadro de professores composta por funcionários não efetivos, ou seja, contratados. O último concurso público realizado no município para que abrangeu a área da educação foi no ano de 2009. Há previsão de outro concurso para a área do magistério? Wylliane Gomes - Sim, há uma previsão de concurso público nessa área. O quadro do magistério de São José é composto com maior número de cargos efetivos, o que nos dá eficiência na gestão de pessoal. Essa é uma das preocupações da prefeita Elianai Buarque, em melhor valorizar o corpo efetivo municipal. "Sim, há uma previsão de concurso público nessa área." Wylliane Gomes, Secretária de Educação. Blog Ponto de Vista - No que se refere a valorização profissional, o que a secretaria tem feito nesta área? Wylliane Gomes - Existia um luta de 13 anos travada com a classe dos professores e o Poder Executivo Municipal. Neste mês de novembro, a prefeita Elianai Buarque enviou para o Câmara Municipal o Plano de Cargos e Carreira do professores, o que abrange a remuneração desse tão guerreiros e importantes profissionais da sociedade. No ano de 2015, há muito o que fazer, a preocupação com as condições de trabalho, serão levadas em consideração, como melhor distribuição das matriculas, para não haver super lotação de salas. Blog Ponto de Vista - Há queixas de que servidores públicos da educação estão com férias vencidas. Esta informação procede? Wylliane Gomes - Os profissionais são assegurados de todos os seus direitos, inclusive as férias, porém existem casos de férias atrasadas, não dispostas pela gestão passada, daí existem poucos casos de acúmulos de férias. Mas como me coloquei, as férias e todos os direitos, são sim assegurados pela administração. Blog Ponto de Vista - O aumento da violência nas escolas é assunto frequente no noticiário brasileiro, principalmente em relação ao bullying. Em relação a este assunto, o que se tem feito para inibir tais situações? Wylliane Gomes - A visão pedagógica repassada aos professores, abrage as atitudes que devem ser tomadas perante possíveis casos de bullying. Em maio deste ano, foi implando junto a polícia militar, o Proerd, que é um programa que previne à violência e às drogas, para alunos até 5º ano. Blog Ponto de Vista - Ainda em relação a violência, as drogas têm atraído muitos jovens e tem sido um dos principais problemas relacionados a evasão escolar. Há por parte da secretaria alguma ação específica no sentido de minimizar este problema? Wylliane Gomes - Com Proerd a relação entre professores e alunos, hoje se faz mais estreita, aumentando a proximidade que o professor necessita para avaliar e diagnosticar alunos que possam estar sofrendo com o problema das drogas seja no ambiente social ou familiar. Pensamos para 2015, junto com o plano de ação, que será junto com a secretaria de saúde, promovendo palestras contra entorpecentes e prevenção dos possíveis casos. Imagens: São José na Mídia e álbum pessoal de Wylliane Gomes Escrito Por Wellington Ribeiro [...]
Orla de São José da Coroa Grande poderá funcionar no verão

Orla de São José da Coroa Grande poderá funcionar no verão

Na 7ª Reunião Ordinária do Comitê Gestor Municipal do Projeto Orla de São José Da Coroa Grande/PE, realizada nesta terça-feira, 25 de novembro de 2014, foi aprovado o funcionamento do complexo turístico-recreacional, incluindo, quiosques, parque, avenidas, pista de cooper, banheiros públicos etc, na orla da principal praia do município. A decisão baseou-se na sentença judicial expedida pelo excelentíssimo Juiz Federal da 6ª Vara de Pernambuco Dr. Hélio Sílvio Ourém Campos, que julgou improcedente o pedido referente à demolição do complexo na ação civil pública movida pelo Instituto Brasileiro de Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis - IBAMA contra o Município de São José da Coroa Grande. Tal ação levou ao embargo e consequente proibição da utilização do complexo desde que foi construído à revelia pela gestão do então prefeito José Barbosa, mesmo tendo sido autuado pela SPU, IBAMA e demais órgãos competentes, pelo fato de ter sido realizada a obra sem as devidas Licenças Ambientais e em desacordo com a legislação ambiental e patrimonial. A sentença ainda condenou o Município de São José da Coroa Grande, o Estado de Pernambuco e a construtora SAM LTDA ao pagamento de multa e indenização a título de dano moral coletivo, entre outros. O CGM ainda aprovou a construção e assinatura junto ao IBAMA, Ministério Público, SPU e demais órgãos competentes de um "Termo de Ajustamento" objetivando um maior embasamento da decisão. O evento aconteceu no auditório Escola Estadual Carlos Dias. Em pauta assuntos de grande relevância e interesse por parte do poder público municipal e da sociedade civil, como a continuação das autuações expedidas pela CPRH e SPU aos proprietários das residências a beira mar localizadas entre a “vila” e o calçadão para recuo das invasões em direção a praia, os levantamentos a respeito da construção do Polo Gastronômico em substituição aos bares do setor norte (próximo ao Bar do Zuzinha), além da situação do complexo turístico-recreacional construído na orla do município, o que levou uma grande quantidade de pessoas ao local, fazendo com que a reunião obtivesse o maior público entre todas as reuniões do Projeto Orla realizadas até hoje. A reunião também contou com a presença de diversas autoridades do município, a prefeita Elianai Buarque, o secretário de Finanças Cristiano Ximenes, o secretário de Agricultura e Pesca Kenedy Figueiredo, o secretário de Ação Social Wagner Geminiano, a secretária de Educação Wylliane Gomes, o secretário de Meio Ambiente André Dahoui e os vereadores Jaziel Lages (Peu) e Beto do Abreu. O Comitê Gestor Municipal da Orla foi instituído por decreto pela prefeita Elianai Buarque e constitui o órgão de maior instância no âmbito administrativo em deliberação e normatização da orla municipal e é composto por representantes de diversos órgãos e entidades do setor público governamental das esferas municipal, estadual e federal e da sociedade civil organizada. A próxima reunião foi agendada para o dia 03 de fevereiro de 2015. Fonte: SEMA [...]
Pernambuco perde centro de distribuição da Toyota

Pernambuco perde centro de distribuição da Toyota

Agora é oficial  -   A Toyota desistiu de implantar em Pernambuco um centro de distribuição. Na verdade, quem soube bem aproveitar a oportunidade foi a Bahia, que venceu a disputa, graças às “influências” e ao “poder de articulação” do ex-governador petista, Jaques Wagner, que, inclusive, tem o nome cotadíssimo para assumir um dos ministérios no novo Governo Dilma. Não se sabe se foi apenas a influência política de Jaques Wagner que atraiu a japonesa, ou se foi um belo programa de incentivos fiscais. No fim do mês passado, executivos da Toyota tiveram uma reunião cancelada com o Governo do Estado. Há rumores de que o governador João Lyra desmarcou o encontro porque já sabia que não tinha poder para competir com a Bahia. Fonte: Folha de Pernambuco [...]
São José da Coroa Grande é um dos poucos municípios de Pernambuco que gastaram prudencialmente os recursos públicos com o pagamento de pessoal.

São José da Coroa Grande é um dos poucos municípios de Pernambuco que gastaram prudencialmente os recursos públicos com o pagamento de pessoal.

No universo de 184 municípios pernambucanos, o Tribunal de Contas do Estado analisou 177 no que diz respeito a destinação dos recursos públicos no pagamento de despesa com pessoal.  Por conta da Lei de Responsabilidade Fiscal, os gestores só podem gastar no máximo 54% da receita no custeio de pagamento de salários de funcionários ativos e inativos. O município de São José da Coroa Grande, administrado pela Prefeita Elienai Baleia, é uma das 22 prefeituras do Estado que estão abaixo do limite de alerta. Com um comprometimento de cerca de 48,59% da sua receita com a folha de pagamento de pessoal, São José da Coroa Grande tem gasto um valor bem abaixo do limite estabelecido pela lei, que é de (54%).  Municípios que assim agem, abrem margem para concessões de benefícios para  o funcionalismo público, como o aumento do salário ou planos de cargos e carreiras, visto que possuem margem para tais benfeitorias. Talvez esse tenha sido um dos motivos, pelo qual houve a possibilidade da atual gestão implantar o Planos de Cargos e Carreiras do Magistério municipal, uma luta que segundo informações ,já durava 13 anos. O Tribunal de Contas do Estado divulga periodicamente uma lista dos municípios que não estão cumprindo as metas estabelecidas e a frequente aparição destes municípios na lista de irregularidades do TCE pode trazer prejuízos para a população, já que a prefeitura fica impedida de manter convênios com o governo do Estado e com a União, além de não poder receber transferências voluntárias. Escrito por Wellington Ribeiro [...]
Inscrições para o Programa CNH POPULAR termina neste domingo

Inscrições para o Programa CNH POPULAR termina neste domingo

Termina neste domingo ( 23), o prazo para inscrição no Programa Popular de Formação, Qualificação e Habilitação Profissional de Condutores de Veículos Automotores, conhecido como CNH POPULAR. Para quem deseja aproveitar esta chance devem se inscrever no site do DETRAN PE  e preencher o formulário eletrônico. Os selecionados poderão realizar, gratuitamente todas as etapas para adição de categorias A ou B, mudança para as categorias C, D ou E e renovação da CNH. Desde 2008, quando foi criado, o programa já beneficiou mais de 37 mil pernambucanos. Escrito por Wellington Ribeiro [...]
Senador Armando Monteiro será novo Ministro do Desenvolvimento

Senador Armando Monteiro será novo Ministro do Desenvolvimento

Na noite de ontem (20), a presidente Dilma convocou o senador Armando Monteiro para uma reunião no Palácio da Alvorada, residência oficial da presidente, nesta sexta-feira  (21). Ao lado do ministro da Casa Civil, Aloízio Mercadante, a presidente convidou Armando Monteiro para ser o seu mais novo Ministro do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior. Com um cargo deste alcance, Armando Monteiro assume o papel de principal interlocutor entre o Governo Federal e o Estado de Pernambuco ao assumir um dos ministérios mais importantes do Brasil. O Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior tem a missão de formular, executar e avaliar políticas públicas para a promoção da competitividade, do comércio exterior, do investimento e da inovação nas empresas e do bem-estar do consumidor. Ao Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior estão vinculadas as seguintes entidades: Superintendência da Zona Franca de Manaus (SUFRAMA); Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI); Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (INMETRO); Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES); Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (APEX). O Ministério do Desenvolvimento tem como área de competência os seguintes assuntos: política de desenvolvimento da indústria, do comércio e dos serviços, propriedade intelectual e transferência de tecnologia, metrologia, normalização e qualidade industrial,políticas de comércio exterior, regulamentação e execução dos programas e atividades relativas ao comércio exterior, aplicação dos mecanismos de defesa comercial e participação em negociações internacionais relativas ao comércio exterior. Perfil - Armando já foi presidente da Confederação Nacional da Indústria (CNI), sistema sindical patronal da indústria que administra o Serviço Social da Indústria (Sesi), o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) e do Instituto Euvaldo Lodi (IEL). No Estado, foi presidente da Federação das Indústrias de Pernambuco (Fiepe) e do Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Materiais Elétricos de Pernambuco (Simmepe). O senador é casado com a empresária Mônica Guimarães e pai de quatro filhos: mais um Armando, Cecília, Luiz Ignácio e Sophia. Ele é formado em administração pela Fundação Getúlio Vargas e em direito pela Faculdade de Direito do Recife. Escrito por Wellington Ribeiro [...]
Secretário de Ação Social concede entrevista e fala sobre os desafios que tem enfrentado.

Secretário de Ação Social concede entrevista e fala sobre os desafios que tem enfrentado.

O Blog Ponto de Vista começa uma série de entrevistas com várias personalidades de São José da Coroa Grande . Esta semana recebemos Wagner Germiniano, secretário de Ação Social do município. Blog Ponto de Vista - Professor por formação, agora você se vê diante do desafio de coordenar uma das Secretarias mais importantes do município. Como você encara esse projeto? Wagner Germiniano - Quando fui convidado pela Prefeita Elianai para assumir a secretaria de ação Social fiquei bastante orgulhoso. Primeiro, por poder contribuir de forma mais direta para o desenvolvimento do município que tão bem me acolheu e, segundo, por poder desenvolver um trabalho junto a população mais vulnerável do mesmo, na tentativa de garantir-lhes direito, cidadania e uma vida mais justa. No entanto, apesar disso, me bateu uma enorme preocupação, por ter de dar conta de toda esta tarefa. Mas, a Prefeita Elianai me tranquilizou a este respeito ao me dar autonomia para reordenar os serviços da secretaria e, claro, me pedindo para por em prática alguns projetos e programas que eram suas preocupações e se colocavam como prioridades de seu governo, como a qualificação e capacitação profissional da população coroense, a elaboração de um programa de segurança alimentar, a formação de uma equipe de técnicos eficiente que ofertasse os serviços de forma adequada...foi com estes desafios que assumimos a secretaria. Blog Ponto de Vista - Wagner, como você encontrou a secretaria de Ação Social? Wagner Germiniano - Bem, quando assumimos a Secretaria de Ação Social encontrava-se minimamente organizada, com boa parte dos serviços funcionando como reza a Política Nacional de Assistência Social - PNAS. Contudo, alguns problemas de ordem institucional precisavam ser resolvidos, com certa urgência. O primeiro deles era a concentração de todos os serviços (CRAS, CREAS, CADÚNICO, Secretaria, Coodenação do PETI, etc.) executados pela secretaria em um mesmo prédio. Encontramos também serviços de competência da secretaria de saúde, como, por exemplo, a distribuição de medicamentos, fraudas geriátricas, etc, sendo distribuídos pela secretaria...o que desviava e demandava um esforço da equipe de técnicos da secretaria para funções que não lhe competiam. A regulamentação de alguns serviços ofertados pelo município, como a distribuição de enxovais, auxílio funerário e outros (os chamados benefícios eventuais) ainda não se encontravam regulamentados na esfera do município (como reza a PNAS). Enfim, a secretaria estava funcionando minimamente, contudo, ainda não totalmente adequada a PNAS. O que fazia com que ainda predominasse um caráter assistencialista na execução dos serviços, destoando da proposta da assistência social como política pública, ou seja, como um dever do Estado e direito do cidadão, em especial daqueles mais vulneráveis socialmente. Blog Ponto de Vista - Qual a quantidade de pessoas que trabalham na secretaria e de que profissionais é formado o corpo técnico? Wagner Germiniano - Cada serviço demanda uma quantidade mínima específica. O CRAS de pequeno porte, que é o nosso, deve ter 1 coodenador, 1 assistente, 1 psicólogo, e 2 técnicos de nível médio, 1 serviços gerais. Hoje temos 1 coordenador, 02 assistentes sociais, 01 psicólogo, 01 técnico de nível superior (pedagogo), 01 técnico de nível médio (administrativo) e 01 serviços gerais. No CREAS temos a equipe mínima formada com 01 assistente social, 01 psicólogo, 01 coordenador, 01 administrativo, 01 educador social, 01 serviços gerais. No Cadùnico temos uma equipe formada por 01 coordenador, 04 entrevistadores/cadastradores e 01 motorista. Temos ainda o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos, que conta com 3 oficineiros e 01 coordenador, este serviço, devido ao reordenamento sofrido do ano passado para este ano ainda está em construção, e será ampliado a partir do próximo ano. Blog Ponto de Vista - Quais são as principais ações desenvolvidas pela secretaria de Ação Social? Wagner Germiniano - Como principais ações da secretaria nestes quase dois anos, destacamos o reordenamento que fizemos na secretaria, com a separação dos serviços (o CREAS hoje tem um espaço próprio e adequado a PNAS), o CRAS e o CAdÚnico também, funcionando hoje em espaço próprio e não mais alugado, o que nos ajuda a diminuir os gastos e direcionar os recursos para os serviços específicos do CRAS. Temos aquela que considero a principal ação desenvolvida pela secretaria, que é a política de qualificação profissional da população coroense, que em parceria com o Governo Federal via PRONATEC, com o Governo do Estado via programa Novos Talentos, e com a parceria que estabelecemos com o SENAI Paulista, Senai Água Fria, SENAI Conecta e IFPE Campus Barreiros, nos possibilitou ao longo destes quase dois anos qualificar cerca de 1.200 coroenses para o mercado de trabalho, nos mais diversos cursos e de variados segmentos de trabalho...algumas outras ações também nos satisfazem bastante como, por exemplo, a execução do programa de inclusão produtiva Pernambuco do Batente, que se tornou modelo para o restante do estado, com vários outros municípios que desenvolvem o programa tomando o que foi feito em São José como parâmetro para seus municípios... Blog Ponto de Vista - Quais foram a principais áreas dos cursos profissionalizantes realizados? Há algum Coroense absolvido pelo mercado de trabalho depois de ter se qualificado na cidade? Wagner Germiniano - A pedido da prefeita Elianai tentamos focar primeiro nas áreas em que havia uma demanda interna, ou seja, no próprio município pelo profissionais que fossem qualificados. Neste sentido, priorizamos cursos na área de construção civil (um setor claramente em expansão no município), tais como pedreiro de alvenaria, carpinteiro de obras, revestimentos cerâmicos, eletricista predial de baixa e alta tensão, técnico em refrigeração, etc. Fizemos cursos que contemplaram o setor de serviços como almoxarife e almoxarife de obras, técnico administrativo, operador de microcomputadores, manipulador de alimentos, condutor ambiental, recreador, regente de coral, costura e modelagem, etc, etc...estamos fazendo alguns cursos destinados a população da zona rural como o de processador de frutas e alimentos, marisqueiro...buscamos contemplar também aqueles coroenses que buscam oportunidades também fora do município, em especial no polo de Suape e até mesmo no polo automobilístico de goiana, com cursos como o curso completo de eletricista, o curso de ajustagem mecânica, de torneiro CNC (Controlador Numérico Computadorizado), etc...Muitos do coroenses que terminaram estes cursos já foram absolvidos pelo mercado de trabalho, muitos deles trabalhando no comércio local, nos hotéis e pousadas da região e até em grande indústrias como a FIAT, e nas indústrias do polo de Suape, além disto muitos deles puderam abrir seus próprios negócios...isso tem deixado a prefeita Elianai bastante satisfeita e nos orgulha bastante, por sabermos que estamos promovendo como em nenhum outro momento a oportunidade para as pessoas melhorarem de vida, ganharem sua autonomia financeira, tendo uma vida mais justa e mais digna... Blog Ponto de Vista - Tema de discussões acaloradas nas Redes Sociais, a distribuição de cestas básicas chegou a ser motivo de comparação entre a gestão passada e a atual gestão. Com números que chegam há 950 cestas básicas distribuídas pelo antigo gestor, alguns moradores dizem que houve redução nesses números. Isso é verdade? Quais os critérios usados para a distribuição das cestas? Wagner Germiniano - Veja, quanto ao número de cestas básicas distribuídas pela gestão anterior não posso afirmar que são verdadeiros, pois não encontramos registros na Secretaria da exatidão destes números. Mas, isso não vem ao caso. O que vem ao caso é que desde que a Prefeita Elianai assumiu a gestão ela externou a preocupação com a segurança alimentar da população coroense, em especial da população mais carente de nosso município. Pensando nisso, ela baixou um decreto criando o Programa de Segurança Alimentar São José Sem Fome, que também regulamentava a distribuição das cestas básicas no âmbito do programa e estabelecia os critérios para tanto. Esta regulamentação e critérios, por exemplo, nunca tinham sido definidos no âmbito do município. E por que a Prefeita decidiu fazer isto: para tirar o caráter assistencialista e o cunho eleitoreiro que caracterizava a distribuição das cestas na gestão passada. Assim, foram estabelecidos como critérios o recebimento por famílias com renda per capita familiar menor ou igual a 1/5 do salário mínimo, como crianças menores de 7 anos, com gestantes ou nutrizes, com pessoas em situação de risco social e que tenham direitos violados ainda não assistidas socialmente. Diante destes critérios a secretaria de Ação Social procedeu ao cadastramento da população do município e ao final da seleção feita entre os cadastrados, mediante os critérios acima, fechamos uma lista com 1.000 famílias beneficiárias. A prefeita fez a distribuição das primeiras 1.000 cestas básicas em dezembro do ano passado, cobrindo todo o município, inclusive os engenhos, o que não acontecia na gestão passada. Distribuímos o mesmo número em janeiro e fevereiro. Contudo, a partir de março começamos a ter alguns problemas quanto a distribuição, por conta da queda nos repasses do FPM, quedas estas que só se acentuaram nos meses seguintes. E como o programa é bancado com recursos próprios, isto dificultou sobremaneira sua manutenção. Quando esta situação começou a se agravar diminuímos o total de cestas para 500, contudo mantendo a distribuição para os mesmos 1.000 beneficiários, adotando a seguinte logística: em um mês atendíamos a população da sede e no outro os beneficiários dos distritos e engenhos. Contudo, em maio os repasses do FPM diminuíram de uma forma tal que não permitiu mais a prefeitura continuar bancando o programa...foi com muita dor que, a Prefeita Elianai em conjunto com a secretaria, decidimos suspender a execução do Programa. Contudo, estamos trabalhando para retorná-lo em breve. Ainda não sabemos o quantitativo com o qual vamos recomeçar, pois dependemos de como se estabilizará os repasses do FPM e da projeção que teremos para os próximos anos, pois entendemos que estes programas tem de ter uma continuidade, pois quem está em situação de vulnerabilidade social, a mercê da fome não pode esperar... Blog Ponto de Vista - Segundo o Portal da Transparência, o Programa Bolsa Família atende 3.255 famílias coroenses injetando quase R$ 500 mil reais mensais na economia da cidade. Para você qual a importância deste Programa e o que a Secretaria tem feito em relação a incluir novos beneficiários nele? Wagner Germiniano - Sou um entusiasta do Programa Bolsa Família. Primeiro porque ele transfere renda de forma direta para a população em situação de risco e vulnerabilidade social, em especial as famílias na linha da pobreza e extrema pobreza. Segundo, porque ela dinamiza a economia do município e, de forma indireta, gera emprego e mais renda no município. Só no ano passado foram injetados 7 milhões de reais no município via Bolsa Família, o que equivale, comparativamente falando, a quase 80% daquilo que é transferido via FPM, por exemplo, para a prefeitura em um ano. Fico muito triste quando vejo algumas pessoas falando mal do programa, em especial comerciantes. Acho que por desconhecerem estes números e esta realidade. Nosso município hoje tem 115% do público com perfil para o programa incluso e recebendo o benefício. Ou seja, estamos com 15% a mais. No entanto, sabemos que, devido a mobilidade e sazonalidade de parte deste público no município, alguns ainda ficam de fora. Mas, para tentar dar conta disso realizamos a busca ativa, não só através dos profissionais da secretaria, mas mediante a parceria com outros serviços como, por exemplo, os ACS, o Conselho Tutelar, etc, que sempre encaminham para o CadÚnico os casos de pessoas com perfil para o Programa Bolsa Família ainda não cadastrados e beneficiários, tão logo sejam identificados e localizados... Eu sempre digo o seguinte: para além de tudo isso, a importância do PBF está em possibilitar às pessoas uma vida sem fome...só sabe realmente a importância do programa quem já passou necessidade...o empoderamento das mulheres é outro fenômeno de grande importância possibilitado pelo PBF, uma vez que estas tem a prioridade no recebimento do mesmo...além de inúmeros outros benefícios... Blog Ponto de Vista - A seu ver, quais foram os maiores avanços na área Social que o Governo Elianai obteve e em que precisa avançar? Wagner Germiniano -  O Governo Elianai avançou consideravelmente no campo da qualificação profissional da população. O número de 1.200 pessoas capacitadas diz muito sobre isso. E dentro deste número temos as inúmeras pessoas que conseguiram o primeiro emprego, àqueles que conseguiram um emprego melhor, aqueles que começaram seu próprio negócio e aqueles que ao se qualificarem conseguiram melhorar os serviços que já ofertavam... O governo Elianai avançou também na requalificação dos serviços da assistência, podendo oferecer a população serviços mais qualificados, no CREAS e no CRAS... Isto possibilita a população ser mais consciente de seus direitos e deveres, assim como tem permitido a ampliação por parte da secretaria do atendimento destes direitos, possibilitando uma maior autonomia e dignidade para as pessoas, fazendo-as conquistar sua cidadania... mas, ainda precisamos avançar em alguns setores, como por exemplo com a retomada do programa São José Sem Fome...estamos, a pedido da prefeita Elianai, elaborando o Programa Mães de são José, que visa atender com oficinas, palestras, orientação psicossocial as mulheres em situação gestacional, complementando e trabalhando em parceria com a secretaria de saúde, para o fortalecimento dos laços familiares e a melhoria das condições de saúde das mulheres e de seus futuros filhos Precisamos avançar no sentido administrativo também, estamos planejando a implementação para os próximo anos da informatização dos serviços e programas da secretaria a partir de uma plataforma que nos permita planejar e gerir a secretaria de forma mais objetiva, tanto na oferta dos serviços quanto do ponto de vista da administração financeira, otimizando os gastos. A grande limitação é sempre de receita. A PNAS diz que a assistência deve ser cofinanciada entre o Governo Federal, os estados e os municípios. O Governo Federal entra com cerca de 30% da receita para serviços e programas como CRAS, CREAS, Cadùnico, SCFV. No entanto, o Estado de Pernambuco ainda não faz sua parte e, assim, os 70% restante ficam a cargo do município, o que dificulta muito avançar mais. É muita coisa para o município dar conta sozinho. Blog Ponto de Vista - Em relação as políticas habitacionais, quando o município poderá contar com a construção de casas populares pelo Programa Minha Casa, Minha Vida? Wagner Germiniano - Quanto ao Minha Casa, Minha Vida, estamos caminhando já a cerca de um ano com o processo a partir de uma de suas modalidades, o Minha Casa, Minha Vida entidades....a parte que compete a prefeitura já foi feita, com a pré-seleção dos beneficiários que vão ser enviados a caixa, com a recolha dos documentos necessários que vai ser doado para a construção do habitacional do programa...o técnico da caixa já nos visitou para fazer a verificação do terreno...enfim, estamos caminhando...era para o processo tá mais acelerado, contudo o processo eleitoral retardou um pouco o andamento do mesmo...mas, acredito que de agora por diante as coisas retomem o ritmo normal e em breve teremos algo de mais concreto para àqueles que esperam ansiosamente por um dor maiores bens para uma família: a casa própria.   Entrevista: Wellington Ribeiro Imagens: São José na Mídia [...]
Concurso Público para a Câmara Municipal de São José da Coroa Grande.

Concurso Público para a Câmara Municipal de São José da Coroa Grande.

  Talvez para alguns esse assunto passe despercebido, mas acredito que o principal motivo para isto, seria o de nunca terem ouvido falar sobre realização de um concurso público para a câmara municipal de São José da Coroa Grande. Com um duodécimo que gira em torno de R$ 114.000,00 por mês e composta por onze vereadores, a Casa Amaro Marcelo ainda conta em sua estrutura com mais onze assessores parlamentares, além de outros cargos comissionados e contratados. Não sou contra a possibilidade dos vereadores terem assessores de livre indicação, mas não poderia deixar de falar da importância da Câmara ter em seus quadros recursos humanos provenientes de concurso público, pois os benefícios que o setor público tem com a composição de quadros estáveis, são fundamentais para a realização de melhorias gradativas ao desempenho da instituição. Não estou aqui para julgar a atual legislatura, mas para alertá-la da necessidade e importância de tomar a iniciativa de realizar um concurso público, pois o mundo atual está ficando cada vez mais exigente e cobra das instituições públicas posicionamentos que vão de encontro aos velhos costumes, que neste caso, é o de continuar indicando as pessoas que trabalham na câmara, sem que estas tenham a estabilidade que o concurso público proporciona. Talvez este, seja um dos muitos motivos dos quais não se é notada a celeridade nos projetos que beneficiam a população, nem tão pouco proporcionam uma eficiente prestação de serviços a comunidade em geral. Escrito por Wellington Ribeiro [...]
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