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ELEIÇÃO OAB-PE

Fernando Santos Jr. critica gestão da OAB-PE e propõe fortalecimento da ESA e autonomia para subsecções

Advogado Fernando Júnior

Foto: Juelayne Gondim

Em entrevista ao programa Diálogo, da TV Nova, nesta sexta-feira 1º de novembro, o advogado e presidente da OAB Caruaru, Fernando Santos Jr., candidato à presidência da OAB Pernambuco, apresentou uma visão crítica do atual modelo de gestão da Ordem no estado e defendeu mudanças significativas para fortalecer a atuação dos advogados pernambucanos.

Com especialização em Direito Civil e Empresarial, Santos Jr. afirmou que seu compromisso é com o fortalecimento da advocacia, propondo maior autonomia para as subsecções, uma gestão financeira mais transparente e o uso integral das anuidades para a formação técnica dos advogados. Ele apontou para o grande número de faculdades de Direito no Brasil e para o impacto negativo desse crescimento na qualidade da formação dos profissionais.

O Brasil tem mais faculdades de direito do que o mundo inteiro somado“, destacou Fernando Santos Jr., argumentando que “esse número já assusta” e que a rápida expansão nem sempre é acompanhada pela formação adequada. “O Exame de Ordem é importante, mas o conhecimento prático é essencial para o advogado que ingressa no mercado”, completou.

O candidato à presidência da OAB-PE, que administra uma das subsecções mais ativas do estado, a maior do Agreste do Estado, em Caruaru, enfatizou a falta de autonomia das subsecções em relação à gestão estadual e defendeu a implementação de um modelo de gestão que permita às subsecções atuarem de forma independente, especialmente no que se refere à logística e estrutura financeira. “Os presidentes de subsecção precisam usar seus próprios recursos, até mesmo o próprio veículo e combustível, para participar de atividades da OAB em Recife”, disse.

A criação de novas subsecções não faz sentido se as que já existem não recebem condições básicas para atuar”, afirmou, explicando que o modelo praticado em Caruaru, que envolve captação de recursos por meio de patrocínios e inscrições, poderia ser replicado em outras localidades, viabilizando uma gestão que seja sustentada pela própria subsecção e não dependa exclusivamente da estadual.

Sobre o financiamento e a aplicação dos recursos, o candidato propõe um projeto em que a anuidade paga pelos advogados seja integralmente revertida em capacitações, palestras e cursos. “No nosso projeto para 2025, o advogado terá 100% da anuidade revertida em cursos e palestras oferecidos pela OAB”, disse Santos Jr., sugerindo que isso permitirá uma maior valorização da profissão e que o advogado sinta que seu investimento tem um retorno direto. Ele defende que essa medida é uma forma de “democratizar o acesso ao conhecimento e garantir que as oportunidades de formação técnica estejam ao alcance de todos, desde os pequenos aos grandes escritórios”.

Outro ponto relevante da proposta de Santos Jr. é a reestruturação da Escola Superior de Advocacia (ESA), que ele considera um dos principais braços educacionais da Ordem e que, segundo ele, precisa ser modernizada para atender melhor os advogados. “A ESA precisa ser efetiva e próxima dos advogados, com uma estrutura física adequada e um programa de qualificação relevante. É essencial que essa instituição se modernize para acompanhar as demandas atuais da advocacia”, explicou.

A proposta de Fernando Santos Jr. também inclui um compromisso com o advogado militante, aquele que atua no dia a dia da advocacia com proximidade aos problemas e desafios de seus clientes. Ele defende uma gestão que valorize essa atuação, alegando que a OAB precisa ter “um olhar sensível ao advogado do interior e àqueles que, mesmo na capital, enfrentam dificuldades no cotidiano”. Segundo ele, seu movimento tem uma “proposta corajosa” de trazer uma OAB mais próxima dos advogados e voltada para suas necessidades reais. Ele ressaltou que sua proposta é uma “gestão de trabalho, não de perseguição”.

CONFIRA A ENTREVISTA NA ÍNTEGRA:

Wellington Ribeiro

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